V典型 | 罗光财：践行“超英精神”，当好技术先锋！
罗光财
中共党员，2002年本科毕业于湖南科技大学土木工程学院，2010年研究生毕业于苏州科技大学，同年进入中建五局，先后经历了质安主管、工程管理高级经理等岗位，多次被评为局、公司、分公司优秀员工、优秀工程师。于2014年担任市政环保分公司总工程师，主持技术工作已近3年。为践行“超英精神”，当好技术先锋，立足分公司技术质量线条管理工作，从如下几个方面实现突破。
建章立制，明确责任，突破管理瓶颈
践行超英精神，就要传承从严履行职责，强化执行。通过调查分析，罗光财发现影响分公司技术质量发展的最大瓶颈就是管理制度不明确，职务划分不清晰，建章立制、明确责任为首要任务。
为此，罗光财扛起责任大旗，梳理各项内控制度。
技术质量管理制度培训
任职3年期间，罗光财主持下发了《专职质量管理人员垂直管理实施细则》（试行）、《市政环保分公司高新技术企业管理制度》、《质量事故问责实施细》等管理办法，完善制度汇编。
重新梳理质量与技术管理体系，大力推行《质量月报》、《科研工作进展月报》两个月报，加大对项目技术线条工作效率考核力度，严格与绩效挂钩，推动项目层面的执行力建设。
2
总部引领，详细策划，突破指标瓶颈
科研课题和高新收入培训
践行超英精神，就要传承“身体力行，示范引领”。罗光财带领分公司技术质量部，通过年度创优计划，逐一到项目进行精准创优策划，全过程跟踪进展。有科研条件的项目定点指导，重难点项目全程帮扶梳理，先后与国防科技大学、中南大学、湖南科技大学等院校进行联系。关键报奖节点上下联动、主动出击，企业品牌打造能力不断提升。
2014年8月至今，分公司担技术质量线条出色的完成了局、公司下达的各项工作指标，指标连续三年超额完成，分公司技术质量工作在公司年度评多次名列第一。
获全国市政金杯1项（另进入复验项目1项）、湖南省优质工程7项、全国AAA安全文明工地1项、省级安全质量示范工地30多项、长沙绿色工地4项、全国优秀质量管理小组2项、国家级QC成果10项、省部级QC成果30项、论文100多篇，确定科研课题立项近50项，工法、专利、科研课全面突破。
3
主动培育，助推升级，突破技术瓶颈
施工现场指导工作
践行超英精神，就要树立“先锋模范作用”。罗光财自己首要的职能定位服务项目生产一线。在策划和方案编制方面，根据公司内控制度和策划编制要求编制模板，落实指导方案及策划编制审批；针对各项目工程变更和检验批资料编制及整理较为混乱和滞后，不定期的到项目进行主动帮扶，全面培训与一对一辅导相结合。
论文撰写培训研讨会
针对分公司科技工作进展不利的情况，主动编制《工法编制培训》、《QC成果发布培训》、《技术质量线内控培训》、《科研课题立项及费用归集》等课件。尤其针对新进员工及新引进的成熟型社会人才多次展开《轨道交通（轨道交通隧道、车站施工技术）》、《测量》、《试验检测》及内控制度等培训。
在智能驾驶测试区指导工作
罗光财积极参与重难工程项目的履约督导工作，并联点大王山和智能项目，对重难点项目进行现场督导和技术帮扶工作。
4
提前参与，出谋划策，突破创效瓶颈
分公司总工罗光财指导创效工作
践行超英精神，要求我们“从高要求自己，创新创效”。项目的最终目的是效益，创效是对企业最大的担当。因此，敢担当就是要以履约为基础，从技术上进行突破，追求阳光下利润最大化，为分公司发展提供强大的支撑和保障。
1
做好创效策划指导
在项目商务策划时，全面牵头组织分公司内部专家进行事前指导。
2
做好敏捷施工护航
采取“紧贴式”服务指导，带领项目团队进行落实技术方案优化。多次参与项目的重大方案论证，与业主、设计“混”成了熟人，实现敏捷施工、敏捷创效。
在成本管控上，严格执行公平透明的考察制和重大技术招投标，选择了一批具备施工能力、价格公道、配合到位的优秀供方。
3
项目结算创效跟踪
为取得较好效益，保证最终利益落地，我积极参与收尾项目的结算二次创效工作。
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敢于创新，突破自我，突破BIM运用瓶颈
BIM技术培训
践行超英精神，“从先做出榜样，攻坚克难”。BIM运用的生根与推广，前期一直是个难题。为了充分运用好这一技术，罗光财积极学习BIM相关知识，充分了解其与基础设施项目运用的结合点，寻求BIM运用的突破点。一方面安排从事技术相关人员参加BIM技术应用培训并邀请高校教师进行帮扶；另一方面在高校引进一批BIM技术专业人才定向培养。
研究出了“一带二学三总结”工作法，即“一带”指“以点带面、以示范项目带BIM技术发展”；“二学”指软件培训和施工技能学习相结合；“三总结”指日总结、周总结和月总结。
在分公司所有地铁项目应用BIM技术，共完成三维建模100多个，累计三维技术交底400多人次，助推现场施工。荣获国内大小型BIM比赛奖6项次；并包揽局超英杯可视化视频交底竞赛三甲；制作地铁分部分项工程施工工艺可视化交底视频18个，获得局、监理、业主以及媒体等各界好评，撰写BIM论文四篇。
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罗光财认为，要传承好“超英精神”，关键还是在于立足本职做好工作，在于用“超英精神”和合格党员的标准来引领自己干事创业，发挥党员的模范表率作用，讲责任、敢担当、做表率。要在“三项行动”攻坚中当先锋，为市政保位进位贡献血汗，在“全新土木”征程中打头阵。
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供稿：刘媛
编辑：隆昌兵
审核：陈泓树
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